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博士后两年练就硬功夫

0733xxw.com　　发布：2008-1-25 10:46:06　　来自：转载　　浏览：次

★我省首位企校联合招收的企业博士后何云

　　何云那间宽大的办公室更像一户普通人家的大客厅，生活味十足：进门首先看到的不是书柜和办公桌上成堆的书籍，而是5个盆栽，茶几上也摆着一盆君子兰……

　　“技术人员并不都是人们想像的那样是一个书呆子。”3月10日，在接受记者专访时，何云对自己作出了这样的评价。这个一身休闲装打扮的高层科研技术人员，看上去更像一名普通工人。

　　今年43岁的何云经历极富传奇色彩，他是我省首位企校联合招收的企业博士后，我国硬质合金领域最大技改项目课题研究的带头人。从2000年开始，通过两年艰苦努力，何云和课题组成员完成了“硬质合金刀片槽型的优化设计”这一研究课题，这项科研成果填补了国内空白。

　　传奇经历

　　从车间到博士后工作站

　　1985年，何云大学毕业后被分配到株洲硬质合金集团有限公司（原株洲601厂）。“当初，我在厂里最基层的模具车间从事一线技术工作。”1989年，何云考取大连理工大学机械制造专业研究生。1992年毕业后，他又回到厂里，从事技术管理等工作。1996年，何云考取博士，2000年3月，他在大连理工大学获得工学博士学位，研究方向为模具技术，毕业后进入株洲硬质合金集团有限公司企业博士后科研工作站工作，成为我省首位企校联合招收的企业博士后。

　　“当时的博士一般不愿意到企业来。”何云说，企业博士后工作站实际上只是一个平台，有的博士担心在这个比较冷僻的领域做不出成果，而他因为在厂里呆过很长时间，熟悉硬质合金领域的背景，也相信自己有信心和能力在该领域有所创新，所以大胆地作出了这个决定。

　　通过两年的艰苦努力，何云和课题组成员完成了“硬质合金刀片槽型的优化设计”这一研究课题，并于2002年10月顺利出站。此后，何云继续留在株洲硬质合金集团有限公司博士后工作站，从事企业博士后第二站的科研工作，2005年元月完成第二站科研课题后顺利出站。现在，何云还留在株硬集团、株洲钻石切削刀具股份有限公司从事科研工作。

　　自主创新

　　科技研发填补国内空白

　　从“七五”开始，针对高性能精密可转位刀片切削槽型设计理论和实际方面的课题，我国不少高校与企业联合进行科研攻关，做了大量工作，但效果不理想，主要原因在于研究过程未能与企业实际很好地结合起来，解决的技术问题缺乏针对性，研究成果难以推广应用。

　　“当时我们厂的技术含量不是很高，也急需提升企业品位。”何云说，农民种植的土豆每斤卖3分钱，菜贩子转卖每斤3角钱，肯德基经过加工后每斤卖3元还不止，技术含量的价值可想而知。硬质合金也像土豆一样，传统刀片产品每片卖3元，经国内先进企业加工处理后每片卖到30元，而国外同样重量的刀片每片卖到90元，技术含量是关键。何云说，博士后工作站就是要走自主创新的道路，他要绕开国外专利生产出自己的产品，和人家产品的质量、效果还要相当。

　　何云主持的课题组第一站科研课题为“硬质合金刀片槽型的优化设计”，该课题源自我国硬质合金行业最大的技改项目——株硬集团钻石工业园“高性能精密硬质合金可转位刀片及其配套刀具”，研究成果将成为企业核心技术之一。何云立足于企业实际，利用半年多时间对公司的产品设计、生产、试验等部门进行了系统的调研，深入了解每一个设计、生产环节，提出了新的设计思路和三维建模模型，解决了三维曲面槽型的关键技术，缩短设计周期95％以上，并相继开发出具有自主知识产权的新槽型刀片产品50多种，获得专利8项，填补了此领域的国内空白，产品使用效果达到了上世纪90年代末国际先进水平。

　　在博士后工作站工作的4年多时间，何云还完成两份30万字的博士后出站报告，10万余字的试验报告，并在国内外期刊发表论文10余篇。

(编辑：不详)

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